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首先，中小企业需要破除认知误区，ESG并非只是遥不可及的昂贵成本，而是确保收入稳定实现的重要条件——事实上，大量的合规改进无需真金白银的持续支出，仅需调整行为模式（如规范护照管理、记录能源消耗）。中小企业不需要去追逐复杂的ESG评级要求，只需管住最核心的影响（如劳工权益、安全生产、污染物排放等），提供质优、安全、负责任的产品，建立持续改进的路径。
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其次，无论是从耐克的傲慢中抽身，走向在篮球鞋领域名不见经传的安德玛；还是在公众面前维护自己的球鞋品牌，坚持在球鞋设计中加入自己的想法；又或是维护自己的主导地位，最终离开安德玛……斯蒂芬库里的故事，关于坚持和大胆。
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