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AI的风从硅谷吹到北上广深似乎只用了一夜时间,而当这股风吹进五环外的广袤县城时,它化作了一块块五颜六色的招牌,变成了一场轰轰烈烈的实体店下沉运动。
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进一步分析发现,还存在一种调研中未能落实确切答案的可能,即,将大模型能力包装成面向机构端的“智能投研”或者“运营提效”故事,更容易在资本市场上讲出估值逻辑;而优化面向普通投资者的智能客服,既无法贡献显性的商业回报,又需要持续投入人力和算力。这导致了部分券商战略上的“重B端宣发、轻C端体验”。功利导向下,AI客服系统将沦为技术“炫技”的摆设,而非真正解决用户痛点的工具。
多家研究机构的独立调查数据交叉验证显示,行业整体规模正以年均15%以上的速度稳步扩张。
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